Projekt alapú ERP rendszerek előnyei
Hat fontos terület, amire érdemes figyelmet fordítani
Hogyan maximalizáljuk a nyereséget és a termelékenységet egy projektalapú vállalatirányítási rendszer segítségével?
Infógrafikánkban bemutatunk hat olyan területet, ahol egy megfelelően kiválasztott ERP rendszer jelentős előnyökhöz juttathatja szolgáltató cégünket.
Több sikeres ajánlat és nyertes projekt
Cash flow forgási sebességének növelése
Erőforrás kihasználtság optimalizálása
Pénzügyi megfelelőség automatizálása
Magasabb nyereség és megtérülés
Teljes átláthatóság és kontroll biztosítása
Mi az a projektalapú ERP?
Az ERP az Enterprise Resource Planning rövidítése, amit magyarul vállalatirányítási rendszernek hívunk
A projekt alapú ERP rendszer a szolgáltató és projektalapú cégek folyamatait szinte teljes körűen támogató integrált vállalatirányítási megoldás.
A projekt alapú ERP rendszerek előnyei a professzionális szolgáltató cégek számára számos területen tapasztalhatók, ezek közül mutatunk be néhányat.
Az üzleti információk integrálása
Szolgáltatások
Vezetői számvitel
Pénzügy, könyvelés
Beszerzés
CRM
HR
Költségtervezés
Riportok
A projekt alapú ERP rendszerek előnyei közé tartozik, hogy a fenti területeket egy integrált megoldás fedi le.
Hat terület, ahol a projekt alapú ERP rendszerek előnyei a szolgáltató cégek számára egyértelműek
Több sikeres ajánlat és nyertes projekt
Elemzések segítségével azonosítsuk, hogy melyik szolgáltatások, projektek sikeresek és nyereségesek. Optimalizáljuk ezek folyamatait, hogy vonzó ajánlatokkal több nyertes ajánlatunk legyen.
Erőforrás kihasználtság optimalizálása
A munkaerő a legfontosabb érték, a projekt alapú ERP rendszerek erőforrás- és projektmenedzsment képességei lehetővé teszik, hogy maximalizáljuk a bevételt teremtő tevékenységekre jutó időt.
Magasabb nyereség és megtérülés
A korábbi projektek költségadatainak, teljesítményének, kockázatainak és lehetőségeinek pontos ismerete alapján olyan árakat lehet meghatározni, amelyek maximalizálják a profitot.
Cash flow forgási sebességének növelése
A bevételek realizálásáig eltelt idő lerövidíthető a számlázási folyamat felgyorsításával és pontosabbá tételével, ha a munkaerő és egyéb költségek a projektek megfelelő szintjéhez kötődnek.
Pénzügyi megfelelőség automatizálása
Ha a vállalatirányítási rendszerünk támogatja a különböző előírásoknak való megfelelést, a beépített űrlapok és riportok megkönnyítik a munkavégzést, iletve találgatások helyett tényadatokon alapulnak a jelentések.
Teljes átláthatóság és kontroll biztosítása
A szerepkör specifikus információk biztosíthatják a szolgáltatások és pénzügyek teljes és időben történő áttekinthetőségét, a kockázatokkal és lehetőségekkel együtt. Így valós idejű adatok alapján proaktív döntéseket hozhatunk az időzítések, költségek, bevétel és nyereség tekintetében.
Ismerjen meg egy projekt alapú ERP rendszert!
Ismerje meg a Maconomy ERP rendszert!
A Maconomy vállalatirányítási rendszer a szolgáltató és projekt alapú cégek integrált megoldása.
Fedezze fel a Maconomy ERP előnyeit!
Nem találja, amit keresett?
Kérdése van?
Küldje el üzenetét!