Projekt alapú ERP rendszerek előnyei

Hat fontos terület, amire érdemes figyelmet fordítani

Hogyan maximalizáljuk a nyereséget és a termelékenységet egy projektalapú vállalatirányítási rendszer segítségével?

Infógrafikánkban bemutatunk hat olyan területet, ahol egy megfelelően kiválasztott ERP rendszer jelentős előnyökhöz juttathatja szolgáltató cégünket.

ERP rendszerek előnyei: sikeres projekt

Több sikeres ajánlat és nyertes projekt

ERP rendszerek előnyei: cash flow tervezés

Cash flow forgási sebességének növelése

ERP rendszerek előnyei: erőforrás kihasználás

Erőforrás kihasználtság optimalizálása

ERP rendszerek előnyei: pénzügyi megfelelőség

Pénzügyi megfelelőség automatizálása

ERP rendszerek előnyei: magasabb nyereség

Magasabb nyereség és megtérülés

ERP rendszerek előnyei: teljes átláthatóság

Teljes átláthatóság és kontroll biztosítása

Mi az a projektalapú ERP?

Az ERP az Enterprise Resource Planning rövidítése, amit magyarul vállalatirányítási rendszernek hívunk

A projekt alapú ERP rendszer a szolgáltató és projektalapú cégek folyamatait szinte teljes körűen támogató integrált vállalatirányítási megoldás.

A projekt alapú ERP rendszerek előnyei a professzionális szolgáltató cégek számára számos területen tapasztalhatók, ezek közül mutatunk be néhányat.

Az üzleti információk integrálása

szolgáltatások

Szolgáltatások

vezetői számvitel

Vezetői számvitel

pénzügy, könyvelés

Pénzügy, könyvelés

Beszerzés

Beszerzés

CRM

CRM

HR, emberi erőforrás

HR

Költségtervezés

Költségtervezés

Riportok

Riportok

A projekt alapú ERP rendszerek előnyei közé tartozik, hogy a fenti területeket egy integrált megoldás fedi le.

Hat terület, ahol a projekt alapú ERP rendszerek előnyei a szolgáltató cégek számára egyértelműek

Sikeres ajánlat és nyertes projekt

Több sikeres ajánlat és nyertes projekt

Elemzések segítségével azonosítsuk, hogy melyik szolgáltatások, projektek sikeresek és nyereségesek. Optimalizáljuk ezek folyamatait, hogy vonzó ajánlatokkal több nyertes ajánlatunk legyen.

Erőforrás kihasználtság optimalizálása

A munkaerő a legfontosabb érték, a projekt alapú ERP rendszerek erőforrás- és projektmenedzsment képességei lehetővé teszik, hogy maximalizáljuk a bevételt teremtő tevékenységekre jutó időt.

Erőforrás kihasználtság optimalizálása
Magasabb nyereség és megtérülés

Magasabb nyereség és megtérülés

A korábbi projektek költségadatainak, teljesítményének, kockázatainak és lehetőségeinek pontos ismerete alapján olyan árakat lehet meghatározni, amelyek maximalizálják a profitot.

Cash flow forgási sebességének növelése

A bevételek realizálásáig eltelt idő lerövidíthető a számlázási folyamat felgyorsításával és pontosabbá tételével, ha a munkaerő és egyéb költségek a projektek megfelelő szintjéhez kötődnek.

Cash flow forgási sebességének növelése
Pénzügyi megfelelőség automatizálása

Pénzügyi megfelelőség automatizálása

Ha a vállalatirányítási rendszerünk támogatja a különböző előírásoknak való megfelelést, a beépített űrlapok és riportok megkönnyítik a munkavégzést, iletve találgatások helyett tényadatokon alapulnak a jelentések.

Teljes átláthatóság és kontroll biztosítása

A szerepkör specifikus információk biztosíthatják a szolgáltatások és pénzügyek teljes és időben történő áttekinthetőségét, a kockázatokkal és lehetőségekkel együtt. Így valós idejű adatok alapján proaktív döntéseket hozhatunk az időzítések, költségek, bevétel és nyereség tekintetében.

Teljes átláthatóság és kontroll biztosítása
Projekt alapú ERP rendszer

Ismerjen meg egy projekt alapú ERP rendszert!

TOVÁBBI ERP HÍREINK

GINOP PLUSZ-1.2.1-21 pályázat

Hamarosan indul az új GINOP PLUSZ-1.2.1-21 pályázat A konstrukció feltételei, határidőkAlapvető...

ERP állás lehetőségek

Aktuális ERP állás lehetőségek Vállalatirányítási rendszer munkalehetőségekAktuális ERP állás...

Átállás felhő alapú vállalatirányítási rendszerre

Átállás felhő alapú vállalatirányítási rendszerre Öt javaslat a sikeres változtatáshozAz átállás...

Elbukott vállalatirányítási rendszer bevezetési projektek: Ki a felelős?

Az elbukott vállalatirányítási rendszer bevezetési projektek 6 lehetséges oka A szállító és a...

GINOP-3.2.7 ERP pályázat – 2020 szeptember

2020 szeptemberében várható az új GINOP 3.2.7 ERP pályázat A konstrukció feltételei,...

Végleg lezárul a GINOP-3.2.2 pályázat

2020 március közepéig adható be az ERP pályázat! Hamarosan lezárul a GINOP-3.2.2 pályázatLezárul a...

WorkBook ügyviteli rendszer

WorkBook ügyviteli rendszer Új megoldás a hazai piaconÚj ügyviteli szoftver a hazai piacon A...

ERP rendszer bevezetési projekt csapat összetétele és feladatai

Ki vegyen részt a vállalatirányítási megoldás bevezetésében? Résztvevők, feladatok,...

ERP rendszerek fejlődése

ERP rendszerek fejlődése Technológia, igények, trendekVáltozó igények, változó rendszerek Az ERP...

Szolgáltató cégek szabályozási kockázata

Professzionális szolgáltató cégek szabályozási kockázata Milyen teendői vannak a vállalkozásoknak...

Ismerje meg a Maconomy ERP rendszert!

Deltek Maconomy

A Maconomy vállalatirányítási rendszer a szolgáltató és projekt alapú cégek integrált megoldása.

Fedezze fel a Maconomy ERP előnyeit!

Nem találja, amit keresett?

Kérdése van?

Küldje el üzenetét!

7 + 7 =